Les méthodes d'ARTIS FACTA procèdent d'une approche globale et se déclinent selon plusieurs focales :

• Les outils sont analysés et conçus sous l'angle de leur compatibilité avec les caractéristiques sociales, biologiques et cognitives humaines, ainsi qu'en adéquation avec les tâches et les pratiques des opérateurs.
• Les équipes de travail sont abordées sous l'angle de leur aptitude à instaurer des régulations collectives afin de faire face aux situations de crise, gérer des états dégradés et prendre des décisions pertinentes.
• Les organisations sont interrogées sous l'angle de leur capacité à tirer tous les enseignements des dysfonctionnements, à améliorer leurs procédures et à gérer le compromis entre performances à court terme et réserves d'adaptabilité.

Les interventions s'élaborent et se développent le plus souvent selon des modalités participatives du personnel concerné, dans l'optique de proposer aux concepteurs, responsables et acteurs du changement, une démarche centrée sur l'activité des exploitants qui auront à utiliser les futurs dispositifs de travail.

Nos analyses partent du terrain et des situations concrètes.
Nos méthodes s'articulent avec celles des autres concepteurs et décideurs.
Nos fournitures s'intègrent dans la conduite des projets socio-techniques.

Quelle que soit la méthode employée, nous gardons présent à l'esprit que la prestation doit déboucher sur une fourniture finale opérationnelle pour le client.

Notre déontologie